战略型领导

今天，学习的是宁向东老师的清华管理学课程的第35讲：战略型领导｜致敬早年的乔布斯。

战略型领导，顾名思义就是具有战略目标，通过战略管理、战略布局来领导公司发展的领导。

不过，战略这个词，我还是去百度了一下，有这几个解释可以加深我们对“战略”的理解：

百度“战略”

这里面都强调了领导者的全局思维和长远谋略。

今天的战略型领导代表人物就是苹果的创始人“乔布斯”。

1976年，乔布斯和沃兹尼亚克注册苹果公司，生产出第一台真正意义上的个人电脑。

他识人用人，任人唯贤。他用异常敏锐的洞察力，毫不犹豫地采取行动、把握机会，从战略层面上引领大家。

宁向东老师从历史故事中给我们提炼出精华：乔布斯本人对于攻克技术难关既没有兴趣，也没有热情，但是，他非常看重把强大的技术带给普通大众后所产生的影响。

所以乔布斯不仅仅是一个战略型领导，更是情感型，他尊重且在意大众的反应和需求。

他是一个有梦想，有情怀的领导。

乔布斯说：我不在乎犯错，我承认我做错了很多事。但是，有太多事情，对我真的不重要，对我真正重要的只有一件事：就是我是不是做了正确的事。

读到这里，我发现牛人都是一个想法，不管是乔布斯还是李笑来还是宁向东老师，都提出：

选择做正确的事，找到正确的方向，是战略管理的关键。

这是成为战略型领导的基础。

人与人之间的差距是什么呢？

认知！志向！愿景！

要走的路还长着呢，加油呀