我经常见到很多高学历的混的不如低学历的，其中原因很多，有的是家庭背景、有的是时运机遇，有的是交际能力、有的是行业选择，究竟哪一个占据主要地位，我一直未能得到准确答案。直到前几天，一个五线小县城的某局副局长和一个乡镇的镇长的谈话让我如梦初醒。

        那个副局长是60年代的人，是80年代上海财经大学的高材生。毕业后，由于当时的政策原因，被分配到这个五线小县城的某局工作。但是直到现在，临近退休，依然只是这个局的副局长，只是一个副科级干部，仅仅比刚参加工作的年轻人高一级。其实，他的业务能力很强、专业素质过硬，从专业水平的角度讲，无愧名校高材生的光环。所以，他一直都觉得很郁闷，是怀才不遇的感觉。那天，他说，“原来的时候我一直对组织心存怨恨，但临近五十岁的时候，我才明白，我混的这么差也不全是组织的原因。一个是那些年代没有遴选和公考制度，没有通过自己努力就能达到更高平台的机会。另一个原因就是，我不晓得求人。我记得，还是二十几岁的时候，当时的县委书记曾经当面评价我不错，但我的反应是沾沾自喜、自恃清高，没有抓住机会主动向县委书记汇报思想，这件事情就没有了下文。而我却认为是组织不公。后来一直都秉承着干好自己工作的理念，认为去向领导汇报思想、争取机会是一种不耻的行为。现在才知道，自己有多愚蠢。在学校里学习是一个人就能够干好的事情，但是在社会上生存却根本不是你自己就能做好的。我就是因为读书时候成绩好，总认为凡事都只有靠自己才显得自己的本事。还有就是书读的太好，那种文人假清高的心态让我拉不下脸面去求人办事。”

        那个镇长是80年代的人，是二零零几年的哈工大高材生。毕业后，因为家庭原因回到了这个五线小县城的老家考了公务员。但是，直到三十七八岁才当了一个乡镇的镇长，而与他同时参工的一大批大专生都已经提拔到副县级或者正县级岗位了。其实，他的工作态度极其认真。据说，他所从事过的每一个岗位都留下了他的传说，都为后来者留下了工作范本和标杆。那天，他说，“直到35岁过后，我才明白，平台和人脉的重要性。30岁前，曾经有机会到市级平台工作，但我认为基层也能干出成绩，于是我两次拒绝了市级领导的邀请。后来就再也没有类似的机会了。又认为，自己干好本职工作就是能力的体现，很少社交，也很少认识领导。身边的人都提拔了，自己还是一个普通的科员。35岁后才开始懂事，主动向领导汇报工作和思想，加上自己本身工作业务能力过硬，终于在35岁的时候提拔为副科，37岁的时候当了一个镇长。但是自己的青春已经不在，估计很难再成长为副县级或正县级干部了。”

        从这两个人的聊天中，我捕捉到一个很重要的信息，那就是成长平台的高低、有无重要领导的赏识，是一个体制内干部成长的关键因素。回想我们在社会上的打拼，又何尝不是如此？我们在企业里面工作的人，跟体制内干部的成长一样，都需要更高层级的平台和公司上层领导的赏识。我们做生意的、做自媒体的，是不是也需要和大公司、大企业的平台合作才能够更快的发展？而我们与大公司、大企业合作的机会是不是也需要贵人（领导）的赏识和推荐？答案当然是肯定的。

        因此，我们可以得出一个结论，当今时代，或者说整个人类历史上，凡是只靠自己单打独斗的人都很难成功，都需要外在大平台的推动和贵人的提携。但这些能够推动我们快速成长的大平台、贵人都是外在的力量，都需要我们去主动争取。

        那么，我们又应该怎样做才能争取到外在的助力呢？

        一是要选准能够对我们产生极大推动作用的平台和贵人。

        二是要主动联系、争取。

        三是要展现自身的价值，打动这些平台和贵人，让别人愿意帮助、提携你。

        四是要捆绑利益，形成利益共同体。比如加盟、比如分成，这样别人才愿意带你起飞。

        具体的做法让我们自己在实践中去领悟吧！关键是，我们要懂得只有借力才能快速发展、借力才能登高望远。让我们从现在起，就把争取大贵人、融入大平台作为我们的人生信条，努力拼搏，成就更好的自己。