为什么人生不要有计划？

深夜12点，你还未睡下，只因明天的工作计划还没写好。明早8点半约王总谈合作事宜；10点回公司参加X项目会议；...下午1点处理工作邮件；下午2点写Y项目方案；...终于，计划写完，你心满意足地睡觉了。

第二天一早，你前脚刚出门，就接到了王总的电话。王总说临时有事出差，下周才能回来。于是，你熬夜制定的计划全部泡汤。但你并不灰心。你知道计划有变是常态，你只是享受日程表排得满满当当的，然后一项一项打勾时所获得的成就感。虽然，这些计划几乎没有在确定的时间被确定地完成过。

有些项目或事情就是不会按计划完成。试想一下，当你接手一个从未做过的项目，你并不清楚项目进行过程中可能发生什么，你也不知道应该怎么做，你更不知道用多长时间能做到什么程度，你甚至对项目怎样才算完成也没有什么概念。你要如何制定计划？可以肯定的是，盲目制定的计划不是一直在调整项目进度，就是在修改项目内容。所以，你会看到原计划1963年完工的悉尼歌剧院，一直拖到了1973年才竣工；计划于2007年发射的詹姆斯·韦布望远镜，一再推迟发射，预算不断扩大，直到2021年底才终于升空......伦敦地铁、波音客机、自由女神像、凡尔赛宫、特斯拉Roadster等等，都是如此。

有些项目或事情确实可以按计划完成。它们有三个特点：有标准的操作流程、有可被精确计时的标准工步、有确定的完成结果。比如，在流水线上拧螺丝。任何人只要经过基本的实操培训，都可以确定的在一分钟拧好端盖上的四个螺栓。这样的事才可以被很好地计划，并按计划完成。

可人生不是拧螺丝，而是一个所有人都在做，却没人说得清的宏伟项目。无论你是悉心制定，还是拍脑门，⌈人生计划⌋ 的结果都是一样的“失败”。所以说，人生不应该有计划。人生并不是有个目标，再根据目标制定计划的“目标-计划-执行”模式。人生应该是有个目标，然后...现在应该做什么的“目标-现在”模式。