领导的三种境界

领导管理下属无非有三种境界。

一是打。所谓打，就是惩罚。警告下属，如果不听我摆摆，我就要如何如何打击你，让你永世不得翻身，必要的时候可以真的打一个杀鸡儆猴。

二是引。所谓引，就引诱。利用手中的权力或影响力左右下属的利益甚至前途，不时地开个会，拍着桌子喊以工作成绩论英雄，并通过各种方式表明自己有让下属进步的能力。下属为了进步，必然由领导摆布。

三是服。所谓服，就是佩服。领导不引不打，就凭人格魅力和工作能力让下属佩服的五体投地，无怨无悔地为领导奉献汗水和青春，不求回报。但人格魅力是天生的，非人力所能强。工作能力却是可以培养的，所以领会想尽办法证明自己各方面都比下属强，以期达到让其佩服的第三境界。

现实中领导大多处于一二境界之间，偏向一的属于水平比较差的，偏向二的算是好领导，至于第三境界，很少，谁遇到可告知一声。