计划会议想开好，这两件事必须清楚

摘要：一个好的计划会议的标志是什么？开了这么多的计划会，如何知道每次开的好好不好？今天我们就一起来探讨一下这个话题。

本文分享自华为云社区《开好计划会议只要搞清楚这两件事》，作者：敏捷的小智。
前言
从2001年敏捷宣言诞生到现在，敏捷已经走过了20个年头，越来越多的团队采用了敏捷软件开发模式，其中作为框架指导的Scrum方法应用最广，Sprint计划会议作为核心的事件成为敏捷开发中必不可少的一个环节。众多团队在每个迭代开始都会召开计划会议，可是经常出现“开始计划特别好，结果交付乱糟糟”，在一次敏捷线上分享活动中，就有开发者提出一个疑问：一个好的计划会议的标志是什么？开了这么多的计划会，如何知道每次开的好好不好？今天我们就一起来探讨一下这个话题。
问题分析
作计划这个事我们从小到大都进行，现在也需要经常作计划，学习计划，读书计划，出行计划，攒钱计划，购房计划，脱单计划，恋爱计划，成长计划……等等，这些都是和个人相关的，计划其实主要解决两个事：做什么和如何做。同样到敏捷中的计划会议也是一样，会议的核心就是解决这个Sprint做什么

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