老板发话
今天下班时公司老总又召集大家开了一个会,大意是以后上班不准带手机,不准聊天,要注意安全生产等等,最后突出重点说:两个车间副主管,每天下班前要把每个员工做了什么事到办公室登记好?这明显把我这个挂名水电工的工程师也窜进去了,而两个车间副主管都是焊工,有个副主管连个焊工加工图都看不懂,更不要说机电了,这样两个副主管又怎样知道我干了些什么呢?又怎样安排我的工作呢?我遇到难题又去找谁呢?找副主管他们都推脱,说只管我的人,不管我的事。这明显是乱套了,直接上司只管人不管事,我的人又有什么好管的?难道他们不是本着解决问题的心态做管理的?难道公司只需要管人不管事的管理人员吗?
下班后我想了很久都没想通,实在想不通,我在工作群里发问:我的直接上司是谁?我的工作谁安排?我向谁汇报工作?我遇到难题向谁报告?一连四问?好久都没有人回答。
后来,老板直接打电话给我,让我在群里面不要发些这样的问题,要不向自己的老总反映,要不向他反映。我于是一五一十把我向老总怎么反映的都告诉了老板。老板立马说马上在群里宜布我为水电副主管。我当时吓了一跳,立马和老板说不能这样,我只想找到一个能够为我安排工作的领导,不要今天这个领导我,明天那个领导我,并且都是外行。我还说我并不是想要什么做什么负责人,我从二十五岁在跨国公司做大经理,一直做到三十五岁,早已厌倦了管理工作,只想踏踏实实做事。所以我恳请老板不要让我做什么水电副主管。
当我和老板通完话,我看到工作群里面老总发话了:说我是电工做好份内事就行了,没事可以帮他们焊工做事。根本不正面回答我的上司是谁?我该向谁汇报工作?我由谁安排工作?我遇到难题找谁?这些问题,一个都不回答。我于是又问了一句:我遇到难题究竟找谁?
老板立即回答说你是水电工,不要找焊工主管,你的直接领导是公司老总。我立马回答:嗯!知道了,谢谢老板。
我知道这是老板发话,不要焊工副主管来管我了,老板知道他对我的机电工作一窍不通,越管会越乱!
谢天谢地!来这个公司上班五年了,终于知道了自己的直接上司是谁了?我的老总是打压我,把我打到最底层的日子终于有了个说法。我终于可以光明正大不接受焊工的工作安排了!如果老总还要打压我,我也会翻开老板的发话给他看,看看他还怎么说!
做为公司的高层领导,要公平公正,不要一味的打压一个人,纵使别人比你技术厉害些,也不要恣意打压,毕竟别人为公司创造了比任何员工都多的价值!
虽然我知道我以后会被穿小鞋,工作更难开展,但是我明年本来不打算来了,还有一个月,不如大家来个鱼死网破!
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作者:zhangchen
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