2023年最后一跳

2023年进入到最后一个月的倒计时，这是最后一跳，也是关键的一个月。
说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。欢迎大家关注、点赞，转发。
作为一个企业，在这最后一个月都需要做些什么事情呢？
在2023年的最后一个月，我们需要做好以下几件事情：
1.做好年度总结和考核：在这个月，我们需要做好年度总结和考核工作，对今年的业绩进行评估和分析，找出不足之处，为明年提供参考。
同时，我们也需要对员工进行考核和评价，激励优秀员工，提高员工的工作积极性。
一年到头，员工是需要被认可，被激励。
以往的咨询服务过程来看，很多企业到了年底，发了奖金，也是人员流失最多的时候，其中主要是奖金发得不对，多少是一回事，激励最怕的是不公平，搞平均主义，甚至更蠢的是为了个人私心或维修“小团队”，而牺牲大家的利益这种事情，在激励中是千万不能做的。

2. 维护客户关系：在这个月，我们需要加强与客户的关系，与客户保持良好的沟通和联系。通过了解客户的需求和反馈，我们可以更好地满足客户的需求，提高客户满意度。
   一是客户需求地深度分析与识别，另一方面是一年结束之际做好客户关系的维护，尤其是对于大客户来讲，年底了，春节了，正是走访客户，加强关系最好的时机。

3 制定明年的战略计划：在这个月，我们需要制定明年的战略计划，包括市场定位、产品策略、渠道策略、销售目标等等。只有提前规划好明年的发展计划，才能更好地应对未来的挑战。

4. 调整和完善组织架构：在这个月，我们需要根据明年的发展计划来调整和完善组织架构，包括部门的设置、人员的配置等等。只有合理的配置资源，才能更好地推动公司的发展。
5. 储备人才和物资：在这个月，我们需要储备一定的人才和物资，为明年的发展做好准备。例如，我们需要招聘一些新员工来增强公司的实力，同时也要储备一些原材料和设备等物资来应对市场的变化。

总之，在2023年的最后一个月，我们需要做好充分的准备和规划，为明年的发展打下坚实的基础。
每次成功的背后，都是有效地计划与全力以赴。
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行动吧，企业君；奔跑吧，每一位！
2023年12月3日星期日