《道德经》和领导力之02-1

天下皆知美之为美，斯恶已；皆知善之为善，斯不善已。出自《道德经》第02章，意思是说：众人都知道，看起来美丽的事物是因为有丑陋的事物对照，都知道，看起来利他的行为是因为有不利他的行为对照。

道家思想认为：善恶是相对的，美丑是比较的，都是主观看法，都有具体角度，都会因人而异，因事不同和因地有别。凡事不要绝对化，不要固定化和不要格式化，具体问题具体分析，个别事情个别处理。

根据道家思想中善恶和美丑的相对性，我们可以提出以下方法来改善领导力：

1. 开放心态和接纳不同：作为领导者，我们应该持开放的心态来理解和包容团队成员的不同的世界观、价值观和文化观。认识到对事情和人物的好坏，善恶和美丑的评价是相对的，复杂的和多样的，是因人而异和因时有别的。领导者应该摒弃偏见和减少主观，用契约管理，靠程序操作和凭章程判断。提升团队的组织，协作和效率，利用成员的多样化，差异化和复杂化，建立机构的包容性，协调性和配合性，激发骨干的创造力，从而改善团队的执行能力

2. 强调感知和增加灵活：作为领导者，我们应该具备感知情境和灵活应对的能力。每个问题和挑战都有其独特的背景和因素，不能套用一刀切的解决方案。理解到善恶和美丑都是具体问题具体分析的结果，我们应该注重具体情况的变化和差异，采取灵活和适应性高的做法，从而增加团队的适应能力。

3. 培养意识和反思自我：作为领导者，我们应该克制主观意识，个人看法和私人感觉。不以个人好恶评价人，不以私人利益判断人，尊重成员的个性，品格和习俗，以章程为标准，以系统为依托，以流程为步骤，以以个性为特色，以目标为导向，通过不断地自我反思和审视，更好地改善自己的盲点和偏见，从而提高团队的工作效率。

总之，根据道家思想中善恶和美丑的相对性，作为领导者，我们可以采用开放心态和接纳多样、强调感知和增加灵活、培养意识和自我反思等方法将，改善领导能力，组织团队成员，完成各种任务，达成共同目标。