差异化人才策略

【卯时晨读1453天】

《重新定义人才》读书摘录1：在组织战略的执行过程中，人才管理策略扮演着重要角色。传统人才管理实践的关键缺陷在于，它们都是从人入手，而不是从战略入手。

差异化的人才管理策略，并不是简单地加大对员工的投资，更重要的是选对特定职位，并对这些职位上的员工进行重点投入——这些职位和员工对战略目标的达成尤其重要。

差异化的人才策略对经营战略非常重要，因为战略的目的是创造竞争优势：以创新的方式为顾客创造价值。持续的竞争优势是获取高于平均水平的增长率和利润率的基础。如果竞争对手能够轻易模仿竞争优势，高于平均水平的收益将会迅速下降。因此，差异化的人才管理策略不仅能够助力战略的执行，而且不易被竞争对手模仿。

差异化的成功与否，将决定你能否真正地将人才策略与经营战略相联系并且相匹配。人才的差异化可能存在于不同组织之间、同一组织的不同部门之间，甚至同一部门的不同员工之间。差异化是唯一的“最佳实践”，它是人才策略的基础。