消费降级时代,如何打造新一代火锅品牌?
2018年,消费降级当选年度十大新词语之一,也是消费降级概念最火的一年。
美团CEO王兴调侃了一句:“今年可能是过去十年最差的一年,但却是未来十年最好的一年”。
当时,大多数的品牌仍然对未来的市场拥有信心。2023年如今看来,真是一语成谶。
过去几年里,消费降级一直被反复提及,也影响了许多年轻人。现在的年轻消费者,开始倡导理性消费,提倡极简生活,注重实用。
在这种转变下,许多行业头部品牌也找寻着新机会,围绕性价比做文章。
但品牌在消费降级时代的出路绝不是“价格战”。于是,“新一代的品牌”应运而生。
那到底什么是“新一代的品牌”呢?如何才能成为“新一代的品牌”?
01■
何为新一代?
如何创造价值总和?
首先我们对新一代的品牌下一个定义:新一代的品牌是利益相关者的交互产物,是价值创造的总和。
与过去不同,在“新一代”我们不再把重点放在了“有没有”这件事上,而是更加注重“好不好”。
也就是从过去的追求“量变”,转变为了现在的追求“质变”,更加追求高质量的发展。国家在处于这个阶段下的战略和目标都会有所改变,去提高收入,鼓励大家消费。
我们做品牌的目的也是为了吸引更多消费者,因此也需要多去感知大方向的态势,不能只是闭门造车。
如果还是一味的在“量”的层面去和别人内卷,那在“质”的赛道上你还没起步就已经落后了。
所以说很多时候做品牌的同时,也要去关注一些品牌之外的内容。
品牌传建识别塔,就是强调通过服务识别、视觉识别、语言识别来构建品牌。而不只是通过升级一个VI视觉来进行品牌的打造。
但有时候服务流程、LOGO、VI、Slogan大家都做过,为什么没有达到预期呢?因为没有交互,没有将这些形成一个整体的品牌系统。这就好比踢足球一样,我们的目的不是踢进去球,而是比对方多踢进一个球。将三个识别当作一个整体来打造,与消费者形成的连接就是有形交互产物。在了解价值创造总和这句话之前要先理解品牌的价值有哪些。品牌进行价值梳理的工具叫做品牌价值天秤图,这个工具将品牌的价值分为了理性价值、感性价值和象征性价值。
我们今天做的品牌,大部分是满足消费者低频刚需,提供的更多的是偏向理性价值的内容,理性产出的市场规模无疑是最大的,但今天的消费者并不缺少功能性的产品。1、品牌要注重功能性年轻消费者需要情感连接、需要标签定义,但更需要满足基本的功能需求。
因为功能是实用主义,对年轻人来说,他没有经济能力享受艺术和装饰主义的物品,所以他们会创造或认可一些全新的评价体系。例如优衣库、无印良品都是这种理念的代表品牌。再比如宜家以板式家具为主,更节省空间,运输成本更低;让顾客DIY,也是为了降低成本;提供场景式购物,也是为了有效沟通。他们的产品都很简约,为什么?因为都是功能产品。为什么要强调功能呢?因为他们的目标人群是年轻人,繁复的装饰主义艺术化的东西是年轻人消费不起的。尤其是在当下年轻人已经“消费摆烂”的情况下。但再“摆烂”,功能性的需求还是要被满足,因此无论经济如何这些品牌都能活的很好。所以我们的品牌应该如何做?做什么?我们的低频刚需,我们的理性价值,产生出的市场规模是最大的,因为它的需求最多。因此,品牌要注重功能性。但只关注功能性就可以了吗?并不是。目前市场上同品类不同品牌的竞争十分激烈,各行各业也都是如此。如果你只是单纯的突出功能性,你会发现很多品牌把logo去掉,就不知道是谁家的了。一些依靠模仿和抄袭的品牌,也会吃到一些红利。2、品牌要主张柔性需求你需要用一种情感的方式和年轻人沟通,形成属于自己的品牌价值主张。消费者需要柔性需求一一感性价值,恰恰是我们品牌需要做的。当一个年轻人只感受到功能的时候,他觉得太无趣了。他希望沟通,希望有品牌倾听他们的想法。例如走入宜家、优衣库、无印良品,消费者希望感受到的是享受生活和美好,而不是听到这些品牌后产生“又是一个卖货的”想法。基于以上,是我在此时此刻的背景下,对新一代的品牌做的定义。同时亚面也一直在践行着这套方法论来对品牌进行打造。
在品牌建设过程中,通过运用品牌价值天秤图工具对品牌进行系统化的梳理,再运用品牌传播识别塔工具进行具体的呈现。3、象征性价值,更被用户关注何为象征性价值?理性价值决定了品牌卖什么,感性价值决定了以怎样的方式卖给你。象征性价值则是感性价值与理性价值持续运营后的结果,也是品牌持续的“精神面”。在消费降级时代,消费者对于品牌的理性和感性价值的感知并没有像原来一样强烈。
02■
火锅价值总和再创新
熊猫烫如何再创火锅新品牌?
目前火锅市场主打小火锅和大火锅,小火锅仅满足单人低频次解馋消费,大火锅热闹又正式。
我们聚焦讲究又要简单、追求精致又不想太费劲的三两好友小聚的消费群体。为满足既要又要,我们通过共创决定通过部分服务自助化、渠道快餐化来强化刚需,辅以创新产品、精致场景来满足消费群体想要的仪式感。
熊猫烫火锅,通过打造创意产品、精致空间结合的轻社交小聚模式,主打年轻人精致休闲小聚火锅品牌。
结合小火锅的轻量化和传统火锅的品质感,以“熊猫”为灵感原点,从产品到体验全方位给消费者打造如熊猫般待遇的宠爱感受。
产品上,以原创锅底为精髓、顶级和牛为核心产品,保证火锅本身的品质标准。体验上,精致轻松的空间装潢、自助随心的用餐氛围、与熊猫灵感相关的懒萌设计创意,为年轻人提供了打卡的谈资及社交话题,也满足日常小吃小喝小聚的轻社交需求。
因此明确了熊猫烫火锅的品牌价值天秤图,使品牌团队清晰与消费者价值连接的表达架构,保持品牌航向的统一性与整体性,简化团队的沟通。
*「品牌价值天秤图」由理性价值(消费者花钱买什么)、感性价值(“你”的人设是如何与消费者沟通)、象征性价值(消费者愿意长期追随的精神共鸣)三者构成。
随之,我们着手思考如何将这些看似抽象的内容准确转化,传达给消费者们。分为语言识别、视觉识别、服务识别三大板块与大家深度分享。
*「品牌传建识别塔」是结合用户功能体验需求与品牌应用效率角度,帮助品牌有意识、有计划、系统地将属于品牌的特征向用户展示与传播,使用户对其有一个标准化、区隔化的的印象与认知,进而建立信任感的品牌表达元素梳理工具。
1、语言识别
新品牌创建,最重要的便是传达品牌的理性价值,所以我们在广告语上着重强调「产品」。
只有产品清晰,消费者才知道什么时候、什么场景、要不要选择。同时,可以把最核心的价值通过SLOGAN直观地传递给消费者,提高点单效率。
“鲜切和牛肉,锅底有讲究”表达品牌两款核心产品,传达品牌核心竞争力。
2、视觉识别
基于我们的天秤图感性价值——讲究的、萌趣熊猫,我们做了一个圆圆的、萌萌的一个熊猫的形象角色,给它加上腮红,使得形象的萌趣可爱,通过几何化、结构化的方式,将熊猫图形化,形成品牌的图形识别。
以此为基础加上一双筷子,来突出理性的餐饮品类。
在字体上我们整体设计结构比较纤细。因为这个品牌是精致的、有品质感的、质价比高的,因此我们采取隶书作为字体原型,变换其字形结构更高挑,再结合宋体的笔画笔锋,呈现稳重、精致、品质。
色彩上,我们采用五种颜色进行组合搭配,分别是象牙白、天然杏、松柏绿、乌金、绯红。
使用占比最大、比重最高的是象牙白和天然杏。因为注重留白是精致的表达形式,而留白可以通过颜色来实现,设置大面积较轻的颜色可以让品牌更有亲和力,而金色、绿色、红色的点缀搭配,丰富品牌的层次感,增加品质感。
IP的核心作用是沟通,是传播,是连接消费者的桥梁。
IP的运用可以帮助品牌解决很多服务员与用户沟通,延展IP增加品牌的间接交互物料,提高品牌人效,让服务员做更有价值的事,进而有效降低成本。
对于熊猫烫火锅来说,要体现其品牌价值的“精致”“萌趣”,通过IP来传达最为合适。
将图形符号延展为IP的组成模块,整体造型采用二头身体现它的可爱萌趣,使形象更有亲和力,减弱品牌与消费者之间的距离感。
命名“烫烫”,是一只特别爱吃火锅且嘴挑的熊猫,对于好吃的东西完全没有抵抗力,有一种特殊的能力——在面对心动的人事物时手掌会快速发红发烫。
面对在火锅里呈现更鲜美味道的食物时,手掌会不自觉发烫。这是它判断食物是否足够好吃的标准。
烫烫一直高举着被火锅烫着的红手掌,形成我们IP的标志性动作,可以用于品牌的各种延展、周边的应用。通过烫烫与消费者进行沟通,能更好的感受品牌萌趣的文化,也能让消费者轻松轻负担。
所以,我们在熊猫烫品牌中延展了大量的IP形象,包括态度海报、产品海报…
通过IP的视角和口吻,来描述品牌态度,产品的价值及卖点。在品牌物料的设置上,呆萌可爱的熊猫形象更具亲和力,也让消费者更加爱不释手。
用IP进行品牌故事的动态演绎,表达熊猫烫品牌对于火锅的理解和独特认识。应用在线下空间、线上传播,也是品牌与消费者更有效、更好玩有趣的沟通方式。
一个优秀的IP,必须具备二创、延展性高的属性,当一些节日活动,或者营销事件,IP角色就可以很好的进行主题延展,延伸品牌的活力。
我们也将烫烫进行3D立体化,应用在门店的空间里,也可以延展到不同的品牌周边,抱枕、手办等,增加品牌的趣味性。
3、服务识别
到我们熟悉的服务体验环节——用户旅程,通过体验峰值的打造,构建品牌独特的服务识别。
熊猫烫品牌,在门头设置互动装置,结合IP“烫烫” 手掌会发烫的特点,只要跟它击掌,就会有互动反应;
空间内的整体氛围,也是依据设定的轻松感、日常感、精致感进行呈现,满足目标消费者想要简单不复杂,但还是需要仪式感的矛盾心理;
局部的小装饰也是一群熊猫陪着吃火锅;在自助体验上,设置了部分产品是需要消费者自己动手的,比如自己扯面等…
* 点击体验门头 *以下视频来源于亚洲吃面公司,时长00:48
小结:对于品牌来讲,如果你让消费者感知到了你的“象征性价值”,你一定会成为他们的第一选择。虽然商品可能与其他品牌并没有特别大的差异化,但因为消费者自己认同品牌的精神,品牌精神代表了他的价值观,因此愿意不断地去追随品牌。所以,也许表面上看来,现在处在一个消费降级的时代。对于一些品牌是灾难,而对另一些品牌却可能是机会。就像英国前首相丘吉尔所说的:“永远不要浪费一场危机。”-END-
来源 | 亚洲吃面公司出品 | 餐饮O2O
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