管理与经营：企业成功的双翼

管理与经营是密不可分的，管理与经营是企业成功的双翼。
说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。欢迎大家关注、点赞，并转发。
许多讲师宣扬“经营大于管理”，认为管理只是企业的成本。

经营和管理是一个整体，就像公司是一个整体一样。将两者分开看待本质上就是错误的。
在当今视频、直播高度发达的时代，许多“大师”强调经营的重要性，而忽视管理，这种观点在某种程度上误导了企业对管理和经营的认知。
有意误导企业的观点大多是有目的的，因为这样可以吸引受众。那些天天宣扬管理只是成本的，要么根本不懂管理，要么是故意误导。前者尚可接受，后者则是良心大大的坏了。
管理和经营都是企业发展的关键因素，它们之间不存在谁更重要的问题，而是相互依存、相辅相成的关系。
管理是企业内部的基础，涉及组织、人员、流程和制度，旨在构建高效、稳定的运营体系。管理关注企业内部各个环节，如人力资源、生产、财务等，以确保企业运作顺畅。良好的管理体系能为企业提供稳定的基础，使其在市场变化中保持稳健发展。
经营则关注企业的战略方向、市场拓展、产品创新和商业模式。它涉及企业外部的市场环境分析、竞争对手研究和客户需求调研等，以制定有利于持续发展和盈利目标的战略。经营需要企业具备敏锐的市场洞察力，抓住行业发展机遇，不断调整和优化业务结构。
管理是经营的基础，一个高效稳定的管理体系能增强企业经营应对能力。良好的管理能降低企业运营成本，提高生产效率，从而创造更大价值。经营是管理的延伸，企业在完善内部管理的基础上，需通过经营实现发展战略。经营中的市场拓展、产品创新等活动会为企业带来新挑战和机遇，推动管理不断优化提升。
管理和经营相互促进。一个良好的管理体系有助于实施经营策略，而成功的经营活动能提供新思路和方法。二者相互作用，共同推动企业发展。管理和经营就如企业的左右手：管理确保内部有序运作并为经营提供支持；经营在外部市场寻找机遇，拓展企业规模，为管理带来新挑战和机遇。二者共同构成完整闭环，互为因果，相互促进。
许多企业领导者混淆经营与管理，认为管理只是运营成本，这种观念导致企业在发展过程中易出现决策失误、组织僵化等问题。
实际上，管理和经营相辅相成，无高低之分。优秀企业家应充分认识管理的重要性，善用管理手段提升核心竞争力。管理和经营不可分割，如同硬币两面。企业要实现长远发展，需在管理和经营间找到平衡，相互促进，共同推动壮大。只有懂得运用管理手段、善于在经营中创新和发展的企业，才能在激烈市场竞争中保持领先地位。
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在慢增长、微利时代，企业应构建经营体系并重视管理，将管理视为发展支柱，与经营融合，才能实现企业的持续发展、健康发展。
2023年12月28日星期四