勇还是怯，是兵势问题

——相仕读商业之《华杉讲透孙子兵法》

勇还是怯，是兵势问题。强还是弱是一示形的问题。昨天我们筹备了华与华方法广西学习会第四期暨2023年度分享，最后呈现的视频会让传播到的人看见是一场规模和阵仗都不差的学习会。强弱就是现场布置问题。第一是选址，一个有大屏幕的会议场，营造出规模和重视度，让每一位到来的嘉宾和朋友都进入场域。现场挂横幅，所谓横幅一挂必有大事，桌上放名牌，表示非常尊重且器重每一位到现场的人，身份都是嘉宾。名牌也给人传播的理由，谁不想拍自己呢。因为是学习会，桌上，必须要有纸笔，不管记录不记录，是对现场主题的匹配。这也是形的重要构成。桌上有台花，能让相互的组员都适当放松，也营造美学情绪价值。勇和怯就是每个演讲分享的老师，看到台面如此阵仗，也给到气势上的加分，说的更卖力。代表组员上去分享，是给大家勇气加分，体现能分享就是极少的机会。如此看来，勇和强都可以从势上造出来，造势对会场营销非常重要。

这一章前部分前面也有解读过，就是十二条诡道。用而示之不用、强而示之弱等。这篇章讲《兵势》所以从兵阵的角度解读。

原文：纷纷纭纭，斗乱而不可乱也；浑浑沌沌，形圆而不可败也。乱生于治，怯生于勇，弱生于强。治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。

这一段都是讲“动敌”，让敌人感觉我很混乱，很弱小，很胆怯。实际上我很齐整，很强大，很勇敢。怎么做到？通过编织两套形和势的佯装出别人不懂的形式，敌人以为真的乱，其实是听不懂鼓声的按部就班。也通过阵法的调动，制造敌人不懂的管理方式。