产品经理努力与否不重要，重要抓住规律

这是Kevin的第 657篇原创，

持续日更，产品经理的创业斜杠青年。

这篇文章是近期和前阿里离职的一个朋友聊天后得到感悟。这位前阿里的朋友在告诉互联网的奋斗虽然也很重要，但顺势却极为重要。

“互联网工作十余年，找到规律后顺势而为将比你的努力做产品有更高投资回报率。”

由此他也告诉我，自己也一直在关注和研究的康波周期概念，该周期到底是否能够有科学依据没有得不得而知，但国内有名的康波周期言论者周金涛曾经碰巧预言了3次经济节点。

这位产品朋友说到“我才选择在在2014年在成都买房，是因为这个周期，结果看来是赚了“

写这篇文章是想分享给产品经理、运营朋友，因为我们在熟悉研究的互联网下的用户、产品、运营生命规律周期。但却很难将工作的周期规律映射到我们人生的财富和经济周期？

在公众号里调研下，你知道康波周期吗？

什么是康波周期？

一个康波周期大概60年，一个人的生命如国是80岁。那么一生会经历一个康波周期。对应4个波段

繁荣期（10年）：新技术不断被开发利用，经济快速发展

衰退期（10年）: 逐渐衰退和经济回落

萧条期（10年）:发展进入严重的低迷期

回升期（20年）:孕育着新技术的创新

▲  康波周期规律图 

和阿里的这位朋友聊到后，最有趣是回顾是在康波周期背后下，我们所经历总结的互联网伟大公司，也刚好属于周期里。

比如经济学的康波周期人生包括在1970年后出生的人，人生第一次机会在2008年；2008年之前的机会是1999年。

▲  历史上的不同康波周期 

以此为理论，顺推互联网下的巨头互联网公司都成了这浪潮的得手儿。美团、新浪、微信，都在这周期里快速发展。比如2008年，pc互联网蓬勃发展，2012年移动互联网发展达到顶峰。

给出的结论是：越是靠近在符合康波周期繁荣期起点的2008年时间入局互联网的人，获得财富就会比靠近时间点的2019年入局财富更多。

而恰恰当时在入局互联网的那些人，大比例也是在2008年阶段成为了拐点。

互联网产品的生命周期

▲  互联网产品的的生命周期 

互联网产品也会经历一个周期，我们叫做产品生命周期。从启动期、爆发期、稳定成熟期、衰减期。但不同康波周期是以时间线、众多外界等因素归纳的，而一个产品的生命周期也是有外部因子、内部数据等造成，但产品背后的产品、运营、研发设计同学，将尽可能把产品不断迭代，以保证持续稳定在爆发期、稳定成熟期。

产品经理研究产品生命周期，有利于找到产品的核心功能、增长点、下一个版本规划点。同时研究产品走向衰落的原因，让未来知道如何再重启机会。

用户生命周期

将用户从引入、到升值活跃、留存、流失。组成了用户的生命周期。研究用户生命周期是为了方便运营、营销转化。同时达到让用户停留更多的时间在产品上。

由此我也发起了一个猜想

但能不能类比，将一个产品的生命周期扩大复制到N个产品呢？由一个产品、用户周期组建了现实的世界周期呢？

▲  康波周期的背后由无数个产品、用户周期组成 

同时我们也知道，在数学函数里面。若干个函数相加所组成的新函数图像是会融入前者相加单元函数图像的规律。

▲  方程式表达的函数图像特点由相加函数的子图像组成 

其实让我吃惊的是在初认识康波周期图形，和其他产品经理、运营出生的同学都会觉得十分相似。

康波周期下，简而言之一句话：

个人财务的积累完全来源于经济周期运动的时间所给的机会，只看你能不能抓住。

最后在和阿里的朋友聊到他身边的2个人物，分别在2人在不同的康波周期下，确实映射到了财富高低。

一位是某工作了8年时间的产品经理。2008年步入O2O新行业电影行业，公司成功售卖几千万。如今股票价值还翻了4倍。同时该产品经理并没有想象那么奋斗、励志，爱玩游戏。从2008年康波周期到2016年，他经历了8年。

另一位工作了15年的产品经理，2016年后步入某大厂下，但因为个人选择缺失进入管理层。后面投入其他大厂做产品负责人，但最后被公司离职，走时分得股票套现200多万。而他离19年的康波周期下只有3年。

用产品思维帮助生活、价值实现，是有意义的

为什么提这个康波周期，实则是表达从产品经理角度，我认为我们做产品经理的是因为产品皆有周期，才能无论是1.0的启动器和2.0的增长，还是在3.0的新爆发增长期做出对应的产品设计、运营策略。

我们面对每一次产品的版本发布，以及迎接而来的周期规律是习惯的。而我们要做的是尽可能避免不好周期的到来或时间，增加有利周期的时间长度。

同样，我们在人生努力、财富道路上，往往跳出互联网产品研发的路径，去跨界联想是有意义的。

所以为什么我发出的1年96款app体验社群，正是因为体验不同的app，感受到不同时代互联网产品或下一个新时代的机会、商业模式。

随时体验新产品感受新商业模式变化。

今天的分享就在这里。