【Day023】当品牌符号可以叠加品牌名/产品名使用时，就叠加使用-华与华创意流水线-华与华干法

每日盘点华与华所有出品，拼图华与华创意流水线-华与华干法。

前言：在整理「华与华干法」时，意识到一点就是，如果流程只是一个攻略，也就是在工作中可以作为参考学习的，和流程真正成为一个流程，就是严丝合缝、没有遗漏的，那价值至少是10倍的差距！甚至可以说如果不能严丝合缝，那这个流程就没有价值，因为他没有办法「成长」和「迭代」。

之前做了非常多的攻略、套路，就是因为不是流程，所以就会石沉大海，所以，干法的核心就是在拼图，拼起来那些缺失块，就能补成一张完整的严丝合缝没有遗漏的流程。

拼图的过程就会出现，这里就是这一块，这就是明确的「干法」了，还会出现这里还缺一块记下来，回头找到放这里，这种我标记为「缺一块」；还有这一块是不是在这里，先放这里吧，就是「缺一块」，除此之外，会有一些要注意的内容，我也做了专门说明。

我相信一定是有判断基准的，楠神提到最初在观察洗衣粉购买过程时，就知道阅读是有阅读顺序的，所以，我们要设计阅读顺序。这些判断基准不是来源于个人，而是来源于客观规律！客观规律是定的死死的在那里，那在这个规律下运行就是有最好的答案！

2025年2月27日    资料：《一个包装就赚钱》、《华与华包装设计套路》-陈俊组  顾问：程林越越哥 成果物：3条干法 1个缺一块  2个要注意

华与华一致强调，包装设计的目的是被发现、被理解、被打动。第一目的就是被发现，被发现是生死点。而发现的方式就是释放信号，这个信号能量越强越能被发现。另外，一个信号面积越大，信号越强。所以，基于这个原理，我们就知道我们确定一个符号，这个符号能够有助于被发现、被理解和被打动，那我们就要把这个信号放大，放到不能再放大。

基于这个原则，在华与华历史包装上就出现一种方法，叠加法！就是在原来元素不减少的情况下，还能实现符号的放大。这里的叠加法，一种是品牌符号+产品名的叠加，一种是品牌符号+所有信息的叠加。

干法：当品牌符号可以叠加产品名使用时，就叠加使用。

鸿兴源的超级符号是红锅，所以就把产品名放在红锅里。

六个核桃·养元植物奶

六个核桃·养元植物奶

先放它-其实这里是问题的，我相信鸿兴源、六个核桃都不是在设计包装时才思考把符号的图形和包装放在一起，他应该是一开始这个创意就是包装上的这个样子。所以，才确定了这个包装，我这两天也在想，我是不是应该从符号开始盘点呢？ 这里也是一个先放它。

干法：当品牌符号可以叠放其他信息使用，不影响信息传达时，就叠放使用。

大窑的包装升级就做的非常有代表性，之前包装上是有红蓝条，品名在左上角，在增加吴京元素之后，吴京叠放在红蓝条上，品名也放大了叠放在上面，可以看到，面积都放大了，但是并不影响红蓝条的信息识别。

大窑红蓝条

skg·符号上叠加产品和明星

缺一块：在对比六个核桃养元植物奶、鸿兴源的包装时，会发现在符号之外，都有一个地方表达食欲，六个核桃是下方有奶波纹、鸿兴源是有一个勺子、另外一边还有牛肉粒。除此之外，我看到轩妈也是有的。当然海底捞调味料也是有的，这里就有一个问题，什么情况下符号大、实物图小，什么情况下食欲图大，符号小？

今天的拼图就到这里。

华与华创意流水线

所有人使用一条流水线 所有人改善一套流水线

最高的效率是不返工，最快的进步是不退步，华与华创意流水线就是让过去的经验都能沉淀！

不退步的方法就是格物致知，每一个成功作品沉淀出良品基准，之后每一个出品都经过良品基准的品控。所以，每日5:30起床，用2小时盘点华与华所有出品，形成华与华创意流水线-华与华干法。