思维精进1

        昨日拿着关于调整股份的说明给领导签字，领导一下看到了入股占比和分红占比不同的情况，问多余的分红从哪出。其实当时我整理分红数据的时候也看到了，觉得不太合适，还和副总监说了这个情况，但是营运老总已经签了字，我们也就照办了。其实关于哪些情况营运老总签字就行，哪些情况需要集团大老总签字，哪些情况需要财务领导签字，我确实是有点模糊的。昨天领导一提点，有了思维上的点拨，就是涉及大集团损益的情况，都得到集团大老总签字同意，其他经营上的费用报销等，经营老总签字就可。如果还有拿不准的，多请示直属领导总没错，千万不能自作主张了。

      有时候在想，如果新进入一家公司，除了尽快熟悉具体的事之外，还要熟悉各部门职能、各领导权限等，最重要的就是搞清楚什么事情该怎么办。这些都熟悉了，对企业也就算熟悉了。对企业来说，也应该算的上中坚力量了。