思维精进1
昨日拿着关于调整股份的说明给领导签字,领导一下看到了入股占比和分红占比不同的情况,问多余的分红从哪出。其实当时我整理分红数据的时候也看到了,觉得不太合适,还和副总监说了这个情况,但是营运老总已经签了字,我们也就照办了。其实关于哪些情况营运老总签字就行,哪些情况需要集团大老总签字,哪些情况需要财务领导签字,我确实是有点模糊的。昨天领导一提点,有了思维上的点拨,就是涉及大集团损益的情况,都得到集团大老总签字同意,其他经营上的费用报销等,经营老总签字就可。如果还有拿不准的,多请示直属领导总没错,千万不能自作主张了。
有时候在想,如果新进入一家公司,除了尽快熟悉具体的事之外,还要熟悉各部门职能、各领导权限等,最重要的就是搞清楚什么事情该怎么办。这些都熟悉了,对企业也就算熟悉了。对企业来说,也应该算的上中坚力量了。
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