通过故事学管理(上)

       管理不能复杂化。管理复杂意味着繁文缛节,意味着官僚主义倾向,同样也意味着效率的低下。

       很多企业也知道管理简单化的重要性,但不知从何做起?本文精选两个案例,从案例解析中,我们可获得关于“管理如何简单化”的基本思路。

       流浪汉的管理哲学

       一个流浪汉在视频中讲管理。

       流浪汉可能在企业内做过管理,也可能对管理做过研究,也可能从生活琐事中悟到了关于管理的道理。这个人为何成为了一个流浪汉,似乎并没有什么人知晓。

       我看到的这个视频,流浪汉是这么说的,他说,观察一家企业管理好不好,关键看两个地方,一个是车间洗手间干不干净,另一个则是企业车棚内自行车(电动车)是否有序摆放。为什么这么讲,这位流浪汉在视频中并没有讲。我自己倒是一直在琢磨其中的道理,其实很简单,车间洗手间很干净,说明企业关爱、体贴基层员工,乐意为他们塑造一个良好的环境;而车棚有序,说明员工具有良好素养,乐意遵守企业的制度与规则。

       古语云:上下同欲者胜。企业与员工能够相互敬重,彼此体贴,形成了一种良性关系,这样的企业自然管理不错。

       案例点评:流浪汉所讲的如何观察一家企业管理好坏的做法,事实上揭示了关于管理的一个基本道理:将简单基础的事务做好。

       在这个案例中,“简单基础”主要包含了三个方面:①尊重体贴员工;②塑造良好工作环境;③注重细节的管理。

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作者:主机优惠
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来源:TechFM
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