感悟二百七十一《复盘》

一，从两个维度扩大影响

增加复盘结果的应用类型（知识共享，行动改进，运作优化）和扩大复盘结果的共享范围（复盘团队，其他团队，组织）两个维度。

增加复盘结果的应用类型:

第一，知识共享

1.复盘团队

复盘过程即共享过程

2.其他团队

将复盘结果与其他团队分享，交流

3.组织

将复盘结果纳入组织知识管理系统

第二，行动改进

1.复盘团队

采取措施，落实跟进，纠正／补救当前项目的缺陷或不足

2.其他团队

通过相互协作，经验分享，实现行动改进

3.组织

团队的行动优化，一方面需要组织其他部门的配合，另一方面也会对组织其他部门产生影响

第三，运作优化

1.复盘团队

深入反思，找到规律，提高本团队运作优化的改进之处

2.其他团队

通过相互协作，经验共享，实现运作优化

3.组织

优化组织运作的政策，流程，规范