【乔恩公文写作课】这样汇报工作，你离晋升不远了！

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。后来运用在企业管理中，逐步改进完善，直接明了，方便理解。

5W2H法具体如下：

What——目的是什么？做什么工作？

Why——为什么要做？

Who——由谁来做？

When——什么时间/什么时机做合适？

Where——在哪里实施？

How——怎么做？如何提升效率？

How much——做到什么程度？

举个例子：

“招聘面试不仅是人力资源部门的工作，也是每位经理的必修功课。为了提升新任经理们的面试专业性，我设计了新任经理的面试技巧手册，并会组织一场集中培训。培训拟定于本月15日在总部201会议室举行，课时6小时，届时将邀请50位新任经理全部全程参与。目前培训PPT课件初稿已经完成，复核完毕后会在今天下午5点前交给您确认。修改确认终稿后，我会提前一周在部门内先给同事们做预演。老板，您看看有什么建议和意见吗？”

5W2H分析法既可以用于工作汇报，也可以用于方案思考、头脑风暴等场景。