用人情续命

      又一批人离开，心里带着怨气。这已经是第多少批免费劳动力，估计静稚自己也没有计算过。反正这些年他还觉得自己挺有能耐的，能把这么多人找来公司免费帮他干活，想想也挺奇葩的，世界之大，无奇不有，找工作，大家也要睁大双眼，特别是在经济低迷时期，不要光听说有班上就开心。

      一个尽情挥霍人情续命的公司，不知道可以有多长久的命可以活着。静稚作为公司的老板，遇到困难，用绘声绘色的言语博得朋友或者朋友的朋友同情，然后让对方心甘情愿地帮忙，这算不算一种营销能力。

    静稚经营公司二十年，最初因为享受改革开放行业发展的红利，社会高速发展时期，公司无脑式地扩张，粗狂式地管理，也许在静致看来他会永远辉煌腾达下去。事实是最终随着大环境的转换公司由虚假的繁荣转向衰败，一个企业不管多么大的规模，要亡还不是分分钟的事。只要资金链一断，很快多米诺骨牌效应就会显现出来。静稚的公司也是一样，最终无力偿还所欠债务，债权人申请公司破产重整。其实有很多事情是可以提早做好规划可以避免，但是人的欲望永远没有止禁。《红楼梦》早就提醒人们，兴旺之时别忘衰败之路。盛筵必散，水满必溢。在好的时候没有规划未来，没有前瞻性，在问题出来时，会让人措手不及。

      静稚还算神通广大，他通过各种方式，终于让公司破产重整顺利完成，扒皮抽筋，犹如死过一回的人。静稚这时已经变得身无分文，公司人员散尽，客户已经完全流失，但是伤筋动骨都需要一百天，公司想要再次恢复元气谈何容易。再请人也没钱给员工付工资。静稚就用自己的故事让朋友介绍人来帮忙，开始大家都会被他的热情和故事所感动，着手帮他处理公司的各种事情，帮忙一天两天可以，长时间的免费谁也付出不起。所以他公司的所有人员都是凑起来的，今天换一波，明天换一波。一年间财务都换了十几个，反正不用付工资，他也无所谓。走了他再打电话找人。刚来的人不明就理还是会好好帮忙干活的。

        静稚能说会道，他会给帮他的人画大饼，讲故事。说他有多少客户资源，有多么多么好的关系。外面有多少故意不收的应收账款，说得马上就可以满血复活似的。随着时间的推移，帮他的人会慢慢地认清现实，他说的一切，不过是自己在欺骗自己。再好听的故事都经不起时间的推敲。

      这批人走了，反正公司在免费劳动力的帮助下又多存活了一段时间。静稚也许会觉得这样也挺好的，他还不断地拉人到公司帮他，结果就是在大饼加故事的鼓动下帮他的人前仆后继。公司用人情给自己续命，这算是一种解决问题的方式吗？

      起死回生，谈何容易，别人的故事，就当是一面镜子。人生不管高峰还是低谷，都需要学会规划管理。用人情续命，迟早会将人情消费殆尽。