106/300 今日事 | 整体的一点小记录
做包租最大的一个问题在:
空置、装修二次投入、中介费
如果溢价不足,以上3者足以把利润吃完~
而小城市的包租、民宿的利润点,租金低+溢价空间,所以会出现利润比高的一个特点
如果是民宿为切入点的话,则利润比会更高~
而大城市,则更需要精打细算,更需要盘点好风险,做好风险管控,一步一个脚印的走~
测算-测算-测算,如果大城市的房子是低利润,那存在一个问题,第二年稍微一空置,则把全年利润吃完了~
eg:
之前有见在北京做的小伙伴,8000-9000的拿房价,溢价500~ 全年利润基本贡献给中介费和空置费
租金谈到好的利润空间后~
关于产品:
1、 不重投入,做出好的产品,需要在硬装上稍微花些心思,怎么用一些不动的且低成本的东西,做出效果~
2、 重投入,做周转流
关于运营:
1、 核心还在产品上、价格上、渠道上
不能为了拿房而拿房,核心在于谈到好的条件价格?如何做出利润? 如何做出好的溢价?
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