夜会1.31

        部门会议，第一次下班后部门开会，6点半开始，居然开到10点，如果不是我后来结果讲PPT加速了，可能会要到11点才散。夜会其实也不是那么必要，不过适当以这种形式拉练一下工作作风，训练一下服从和执行还是蛮不错的管理形式。当然授权和放权是很有必要的。

      会议中途，隔壁部门两位产品经理还在加啥班，两位从来不吐槽的人，居然主动向我输出了他们部门总的瞎指挥。无语，只能表达同情，举了个授权也能把活干好的例子。

      1月就这么结束，复盘一定没有可圈点的地方，索性罢了。展望2月吧。