企业家不懂财务有啥危害？

丹青老师

美国历史上第一位亿万富翁约翰·戴维森·洛克菲勒曾说：“不是每一个对数据敏感的人，都会成为优秀的老板，但是优秀的老板往往会牢牢地把握企业的数据。”
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事实上，洛克菲勒的第一份工作就是做会计师，这份工作不仅培养了他对财务数据的敏感度，更让他具备了强大的财务数据解读能力，从而不断帮助他做出正确的决策，让他的事业实现了飞速的发展。
如果你是企业家，不懂财务有啥危害呢？比如，企业算不清账、资金周转慢、税务风险高、成本浪费严重、做事无预算等；另外，企业家管理财务人员很困难。所以，纵观历史上优秀的企业家，一定是半个财务专家。
如果你是管理者，可能会认为财务管理是一件很专业的事，应该由财务专业人士来做，但事实上并不是这样，因为各部门管理者才是财务报表的真正制作者，财务部只是收集、汇总并呈现相关财务数据。
如果你是财务部负责人，就不能停留在只会做账，因为会做账的会计很多，但擅长创造价值的财务部负责人却太少！一定要让财务部告别“小黑屋”，从此走出财务部办公室，服务业务、服务决策，成为老板真正的左膀右臂。
所以，财务管理是企业管理的核心，是企业稳定发展的重要控制手段和支撑力量。一方面，企业一切经营活动都离不开财务管理的监督和调控，比如研发、采购、生产、品质、销售、售后等；另一方面，企业家和相关管理者、财务人员要通过财务管理，了解企业当前的资产和负债情况，通过整理分析财务报表和寻找财务问题产生的原因等，不断解决企业当前的财务问题，进而不断提高企业的盈利水平。
企业如何进行财务管理呢？首先从企业家和管理团队读懂财务报表开始。因为当下商业环境瞬息万变，企业家和管理者需要在短时间内充分掌握企业内外部信息，从而抓住机遇，规避风险，并迅速做出前瞻性的正确决策，而这些信息的重要来源就是财务报表和财务数据。
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文章来源团队丹青老师

2024年2月1日星期四