探索管理192：如何应用地位来激励员工（八）难以持续激励

在团队的管理中，

应用地位来激励员工，

也会有一些缺点。

第四个缺点，

是可能难以持续激励。

当员工达到一定职位后，

单纯的地位提升，

可能无法持续激发他们的工作热情和动力。

周总喜欢鼓励自己团队的员工，

去追求更高的地位和权力，

愿意用职位和授权去激励他们。

但最近一段时间发现，

周总发现这样的激励好像效果没有以前那么好了。

借着一次在外面聚餐的机会，

周总与一位跟了自己多年的兄弟，

进行了一次坦诚的交流，

这位下属告诉周总，

最开始获得晋升时，

他确实很受鼓舞，

工作热情也提高了，

工作动力也更足了。

但随着职位的不断提升，

好像单纯的职位晋升，

并不能带来更多的工作动力了，

他还希望获得其它的一些激励。

因此，

应用地位来激励员工，

第四个缺点，

就是可能难以持续激励。