给工作做减法

忙碌的班？

早上十点上班，七点下班。自觉忽略了晚饭。

一上午几乎是醒觉的时间，没有新进客户。等到一点，休息时间，小助理拉了群。本来说半小时内必须主动联系客户的。在休息时间段，就变成了十分钟要联系，不然就被发大群里，被公司大佬看到。

业内似乎行情来了，经理吧，X晚上六点开心拉起了会议，让我们都到跟前开会。霹雳吧啦，是那些没多大价值的所谓计策。

行业成熟公司已经高中毕业了，这里还徘徊在小学。确实有很大的进步空间。非常大。

但，客户没必要紧盯着。他说七点后有时间。你坐了一天等着和他讲方案，结果他说自己不方便电话。看了方案说自己先不考虑，先了解。

何必呢，本来就没那么多的事，也不该那么多的人，值得占据你太多时间和情绪。

拿业绩说话的行业，更考验的是，低谷的时候，如何自己破局。还有，做减法。减掉很多不必要的事物。