工作汇报怎么写？

直接说方法吧，是我个人的一些经验，希望能对大家有所帮助。

01 明确目的和要求

写工作汇报，最重要的是建立自己的思维，动笔写作之前要明确目标和要求。

所谓目标即是：你希望通过工作汇报得到什么？

获取某些方面的资源？

获得领导的支持？

向领导展示自己的工作成果？

所谓要求即是：领导想要通过你的汇报知道什么？

直属领导：想听听你对工作中发现的问题和解决思路

上级领导：想知道你对未来工作的目标和具体的措施

简单来说：

你的KPI达标没有？

你有没有为公司挣钱？

你为明年定多大目标？

这些都是工作汇报最基本最明确的要求，除此之外，还有一些没有明确标注的隐性要求，比如：

哪些领导看重数据不喜欢赘述

哪些领导关注发展看重增长

哪些领导在乎细节等等

这些隐性要求就是不同领导的偏好，可以通过日常观察领导在工作的审批和决策中可以不断总结得出。

02 梳理工作四大板块

写工作汇报时，可以利用SCQA工具梳理出四个大的板块：

S情境——工作业绩

C冲突——亮点经验

Q问题——问题分析与建议

A回答——下一步工作安排