探索管理212：如何用责任来激励员工（十三）建立有效的沟通机制

用责任来激励员工，

第二个需要注意的事项，

是建立有效的沟通机制。

有的时候，

过度的重视员工的个人责任，

有可能导致矛盾和冲突，

所以管理者应建立有效的沟通机制，

确保员工之间的信息传递畅通无阻，

以便及时解决问题和协调工作。

工程部里最近团队内部的协作比较差，

原因是经理总是在强调每个人要履行自己的责任，

每位员工都特别注意自己的个人责任，

在工作中就会更加注重利己，

而不自觉的忽视了与同事的协作。

领导注意到了这一现象，

建立起了例行了会议机制，

数据报表填写要求，

邮件抄送规范，

信息同步制度等等，

这些沟通机制的建立，

让工程员的员工们在注意个人责任的同时，

也保证了必要工作信息的相互交流和传递，

问题解决与团队协作也就自然更加顺畅了。

因此，

如何用责任来激励员工，

第二个需要注意的事项，

就是要建立有效的沟通机制。