曹操和刘备的决策力，那个最强？

        三国时，曹操的决策方式是先听部下的意见，然后综合定调。刘备决策时，一般都说“大家都听孔明先生的”。二者都取得了相对最优答案。

        在同一时期的孙权，决策能力就不如曹操和刘备。自身的战略能力不够强，也不明白手下那一个最有能力，常常是摆钟式决策，晃来晃去。孙权所占地盘一直是中国最富裕的地区，但并未用好用足这一优势。赤壁之战中，是孔明用激将法让孙权主战的，即便答应后也有摇摆。

        任正非的决策模式就与曹操决策类似，充分尊重下级意见，关键时刻也有超越部下的直觉和战略眼光。在俄罗斯招收一名数学天才，开出了高于5倍以上的工资，达200万，但这个数学家不愿到离家远的地方上班，在大家都想放弃时，任正非力排众议，在这个科学家周边建立了研究所，在人才市场形成了“吸虹效应”。就是这名科学家创新了2G到3G的算法，华为后来发明5G，也用到了这名数学天才的研究成果。

        决策的过程就是不断求同存异、自我革命的过程，也是走好群众路线，上下同心的过程。

        刘备之所以敢于放权给孔明，是因为有足够信任感。刘邦面对“汉初三杰”，专业能力不足，但刘邦有一个常人不具备的大格局，尤其是经过萧何的推荐，敢于把军队交给名不见经传的韩信，简直就是豪赌。