2023年度演讲盘点

2023年值得关注的演讲

1. 比尔·盖茨：人生不是一场单幕戏，它会有第二幕、第三幕。

2. 杨紫琼：松弛感，指的是，你对自己的能力、行动，以及行动结果的确定感。

3. 张瑞敏：管理者只是个过渡性概念，未来每个人都要成为领导者。

4. 任正非：教育的目标是面向未来，且只面向未来。

5. 巴菲特：态度上保持谨慎乐观，行动上选择当下最优。

第一个演讲，是比尔·盖茨出席美国北亚利桑那大学毕业典礼时发表的演讲。

盖茨说，人生不是一场单幕戏，它会有第二幕、第三幕。这说的是，你不要把一份工作，当成终身的事业，更不要放任自己过一成不变的生活。现代人注定进入多段式的人生模式，职业格局会跟着技术基础，变化得越来越快。盖茨建议每个人至少要做到一件事，让“人生第二幕”这个议题，进入思考范围。

选择职业时，你要选那些解决重要问题的工作。过去我们觉得，职业生涯是自下而上进阶的，还有另一条路，就是要让自己的职业生涯，从边缘向中心进发，你要让自己在一个分工网络里，变得越来越重要。

盖茨还有两个叮嘱，一个是，不要单打独斗，要重视友谊。另一个是，不要工作过头，要学会休息。这些叮嘱，总结起来就是一句话，人生是场拉力赛，直线加速时，你要拼尽全力，一脚油门踩到底。但是，遇到弯路，你也别怕，该刹车就刹车，偶尔的缓冲，是为了在下个路段更好地加速。

第二个演讲，是杨紫琼在哈佛大学法学院的演讲。

毕业是人生中最关键的时刻之一，它意味着一个人即将跳入有无限可能，但不可预测的未来。而杨紫琼，因为职业的特殊性，有过不少“跳进未知虚空”的经历。从这个角度出发，她给即将跳进未知领域的毕业生，分享了自己的职场经验，总结起来，是一个关键词，松弛感。

真正的松弛感，绝不等同于放松，而是一种确定感。你有一个确定的能力圈，你特别清楚自己的能力边界在哪，哪些事一定能搞定，哪些事一定搞不定，然后，扎扎实实做那些，搞得定的事情。

所谓松弛感，指的是，你对自己的能力、行动，以及行动结果的确定感。你对自己有多大本事，能干成多大事，心里有谱，这个心里有底的感觉，就是松弛感的核心。

罗翔老师在中国政法大学的毕业演讲中说，“这个世界有两种痛苦，一种是野心还没实现的痛苦，还有一种是野心成就后的无聊。很多成功和正在追逐成功的人，都在这两种痛苦中双向切换。所以真正能够带给我们宁静的，是我们内心的原则。”

北大国发院的院长姚洋说，“乐观者赢得未来，悲观者赢得现在。我们普通人要想成功，就必须同时是一个乐观主义者和一个悲观主义者。在想象未来时保持乐观，在对待眼前的工作时保持悲观。”

第三个是，张瑞敏在人单合一模式创立18周年纪念日上的演讲。人单合一，人指的是员工，单指的是用户，企业在经营的过程中，只把给用户创造价值，作为唯一的指针。为了实现人单合一，你得把一个大集团，拆分成大量的作战单元，把原来一个人说了算的企业，变成一个创业者同盟。

最大的启发，跟创业精神有关。你大概可以理解成，管理者只是个过渡性概念，未来每个人都要成为领导者。成为领导者，具备自定义目标的能力，这件事正变得越来越重要。他说，“群龙无首”才是最高的境界，让每一个人都能够成龙，每一条龙都可以创造价值，人人都能自我驱动、自我进化，这是组织的最高境界。

第四个是，任正非在“难题揭榜”火花奖颁奖典礼的演讲。

两个启发。第一个是，教育的目标，到底是什么？教育不一定要有准确答案，很多成果不是一蹴而就的，只要能实现正确的过程，即使没有结果，也很有价值。同样，教育不能太实用主义，不能只以需求为导向。所以，教育的目标是面向未来，且只面向未来。

第二个是，怎么让智慧持续产生，并快速被放大？要“万众力拔山兮”，把所有人的智慧都调动起来，去干成一件大事。组织中，个人是孤立的思考点，但只要你动起来，跟不同的人产生关联，就能扩大协作界面，形成一张更大的思考网络。

第五个是，巴菲特在2023年伯克希尔股东大会上的演讲。

传递了一个信号，谨慎乐观。就是钱没有以前好赚了，但是依然能赚。对于不经营投资公司的普通人，巴菲特强调了三件事，按照重要性从低到高分别是，首先，手头一定要有点现金。其次，永远保证赚的比花的多一点。最后，最重要的一点是，要确保并加强你赚钱的能力。对普通人来说，最重要的投资，不是外部的股票，而是你自己的能力。

概括成四个字，当下最优。你可能很难找到一个完美的方案，这不重要。关键是，你得在现有的方案里，找到一个当下的最优解。用巴菲特的原话说，这可能是你做过的最愚蠢的事情，也可能是你能做的最聪明的事情。

罗振宇老师今年跨年演讲中说的那句话：世界上太多事情说不准，但我只要顺着时间线，认真干一件事，就拥有了超级的确定性。至于怎么干？借用今年跨年演讲上的一句话，“发大愿，迈小步，走远路，磕长头，不停顿，当然，也完全不必着急。”