职场不欢迎讲大道理

职场不欢迎讲大道理

-----阿拉丁956

油腻大叔的特点便是：喜欢与人讲道理、喜爱好为人师。似乎任何人的谈话他都能接上一两拍、啥事都能扯上一两句，不服都不行。

有人说，有几个地方是不适宜讲道理的，其中之一便包含职场。千万不要以为资格老便能倚老卖老，没几个是真心听众的。不要以为你的谆谆教诲很有市场，他人内心世界如何你是一无所知的，用自己的思维去判断他人的好恶十有八九是谬之千里的。

据说，有位老师为了让学生们多掌握一些知识点也是想方设法、费尽心思，花了不少精力也奉献了很多的知识点，以为可以让学生们学起来轻松的同时也容易产生兴趣点，但，效果也是微乎其微。学生们的想法与老师根本就不在一个频道上，老师努力了，学生依然云里雾里懵懵懂懂茫茫然不知所云。

说“吃力不讨好”嘛，伤害性太强大；说“效果一般般”嘛，其实都是客套话，语言的魅力罢了；说“需要换位思考”嘛，其实每一次的教与学何尝不都是在践行角色换位？

根源在何处？

是不是这年头鼓励个性化发展在发酵、在发挥作用了？是不是个体崛起的年代思路活跃百花齐放了？反正，这个鸿沟越是看不懂了。

之所以职场不欢迎讲道理，有人说“与利有关”，这是职场竞争关系决定的。

若你的资格足够老，老到你的位置巍然不动，其他人的机会就非常之渺茫，即使你天天唠唠叨叨一大堆人生哲理，也许他人觉得你不如心态平和地早点让贤，去践行验证你的诸多哲理来得真实务实。

说者和听者站的角度不一，你的千言万语缺乏受众面，何来市场？无非是自得其乐、自导自演罢了。惹人烦还只是小事，招人记恨内心痛骂不是没有可能，何必呢？

记得网上曾经有过一段关于刘强东部署年度计划的情景描述，大体意思如下：

刘强东问销售总监“今年如何把业绩提高200%”。销售总监摆事实、讲市场地回答刘强东“业绩提高200%是不符合市场的”。

于是，有了一段经典的刘强东语：“我花钱请你来，是希望借助你的能力把目标促成的，而不是叫你来证明我的目标是错误的”。

诚然，销售总监讲的市场很客观也有一定的借鉴作用，刘强东讲的也没有任何语法错误，但，偏偏二者谈的不是同一个问题的解决之道。谬之千里吧。结果便是：从此以后，此销售总监再也没有在公司出现了。

事态严重了吧！

也许有人说，这里面也存在一个“理解力”问题。销售总监答非所问了。不可否认，这种情形的确存在，但不属于今天文案的讨论范畴，咱们找机会再单独讨论“理解力”。

文案至此，职场是否适合讲道理，您得斟酌思量一番了。答案也许千人千语，正常也挺好。其本身就没有所谓的正确答案，你选择啥就会收获啥罢了。