真正让你累的，不是工作而是工作方式

电影《教父》里有句著名的台词说：花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子也看不透事物本质的人，注定是截然不同的命运。而这所谓的“看透本质”，就是事物的底层逻辑。

底层逻辑是一种解决问题的思维模式。底层逻辑越坚固，我们解决问题的能力就越强。

在当今这样的时代中，什么才是最重要的呢？很显然不再是知识，也不是别人替你总结好的经验。而是：“探寻万变中的不变，持续看清事物的本质。” 

真正拉开人与人之间差距的，往往就是对底层逻辑的认知力。

累死你的不是工作，而是工作方式。

01：只有执行，没有思考

在很多人的印象中，执行力强就是行动迅速。

但很多时候，我们只是做了这个动作，至于动作会带来什么结果，结果是否有价值，则很少有人关注。

认为只要做了，便问心无愧，而这只是最初级的执行。

执行中没有自己的思路，我们关注的只是一个个的节点，并没有去剖析影响执行的根源，

没有考虑如何提供更有意义的结果，很可能导致事倍功半，甚至南辕北辙，

最终也会影响到我们的执行力。

这样的情形是不是似曾相识，工作中只会机械执行，而没有自己的思路，最终导致执行僵化而缺少理性。

02：只有过程，没有结果

马云说：没有结果的过程，基本上是垃圾。有结果没有过程，不可复制。

有结果有过程，才叫成功。垃圾是没人愿意靠近的，也没人关心。

在工作当中，老板当然是希望你努力勤奋的工作，

但是他想要的是你勤奋背后所产生的结果，

重在看这个结果有没有用，是不是直接可以来用，

是不是可以对公司产生价值，如果这些都没有，

有苦劳没功劳，那么你努力的过程都是垃圾。

03:只有重复，没有精进

还有一些人，看似很勤奋，却一直是低水平勤奋，没有精进。

其实，废掉一个人最隐蔽的方式，就是让他重复地做同一件事，没有进步。

稻盛先生经常拿扫地这件事做例子，来说明精进的重要性：

每天，哪怕很少一点，也要在“创造性的工作”上下功夫。即使一天的进步微不足道，但若经过十年的积累，就一定可以孕育巨大的变化。

为了说明这一点，我常用“扫地”作为例子。

比如，到昨天为止，打扫车间总是用扫帚从右到左扫。那么，今天从四周向中间扫扫试试会怎样呢？或者，光用扫帚打扫不干净，用拖把试试怎样？

用拖把效果不好，向上司建议，花点钱买台吸尘器如何？买吸尘器要花成本，但从长期看，可以节省时间精力。

再进一步，自己改良一下吸尘器，让它扫地又快又干净，如何？

就这样，扫地这么一件小事，只要开动脑筋，就可以想出许多又快又好的办法。

这样天天钻研创新，积累一年，你就成了扫地专家，你的经验就会受到车间全体人员的好评。

这样的话，整幢大楼的清扫工作可能就会委托你负责。再后来，你就可以干脆成立清扫大楼的专业公司，并让它发展壮大。

一切亦非不可能。

如果有另一个人，认为自己“不过是扫地而已”，懒于改进，天天都漫不经心，那么这样的人就绝不会进步，绝没有发展，一年之后还是老样子，仍然磨磨蹭蹭，还是扫地而已。

这样的事，不只限于扫地。

对工作和人生也完全一样。无论多么渺小的工作，都积极去做，抱着问题意识，对现状动脑筋进行改良。

能这么做的人和缺乏这种精神的人，假以时日，两者之间会产生惊人的差距。

不满足于现状，总想做得更好，总想不断提升自己，有没有这种“想法”或许就是产生“成功”与“失败”之间差距的根源。

你看，这种低水平勤奋是不是在悄无声息地毁掉你？

记住，比重复低水平的努力重要1000倍的，是钻研创新。

所以，无论做什么事，动脑筋改进的人与漫不经心的人相比，时间一长两者之间就会产生惊人的差距。