公司制度的由来

在当下，公司普遍采用科层制的管理方法来管理组织。即有一个大的组织框架，在这个框架里面按照管理者的职位和分工，将权力层层下放，直至最基层的员工。

那我们有没有想过，为什么要采取这种方式呢？它又是从何而来的呢？

按照历史发展的历程来看，工业革命是从欧洲发起的，所以他们的规模化市场经济起步较早，我们就以上个世纪的欧洲为例。

起初，社会上是没有公司这个概念的。那时候，一个店铺的老板如果想卖一种工业产品，他不用自己去生产，只需要把这个产品外包给一个专门的匠人即可。

后来，因为人们需求的爆发，这种将产品承包出去的方式跟不上节奏了。于是，有人想了一个办法，把产品分解开来，每个承包商只负责一部分，然后把各自的零件汇总过来，再组装成成品。

但是，这仍然不是终极的办法，总有人不能按时交付，导致整个产品的交货周期延长。

接下来，为了跟上时代的节奏，亨利·福特就创造了大名鼎鼎的流水线。

流水线确实解决了效率和成本的问题，可按下葫芦浮起瓢，另一个让人头疼的问题接踵而至。

当时，大家一看流水线这么好，纷纷效仿，这就释放出来了很多工作岗位。这本来是好事，可工人的流动是受市场这只“看不见的手”支配的，哪里工资高就去哪里，甚至于被领导批评了，觉得委屈了，立马就去隔壁工厂了。而且因为工人紧缺，往往上午离职，下午就能找到新工作，所以跳槽几乎没有任何成本。

据统计，当时工人的年流动率超过了百分之百。也就是说，每个工人每年最少会换一次工作。

对于工人来说，频繁换工作会致自身工作技能不够熟练，没办法更好的创造收入。对于工厂来说，没有熟练的工人，生产效率和成本都会受到影响。

这是一个双输的局面！

这个时候，还是那个亨利·福特，他出手干了一件事，就是把每个工人的工资，直接提高一倍，而且还有其他福利。代价就是，工人要服从工厂的安排，听从管理者的指挥。

于是，公司科层级的制度雏形，就这样诞生了。