总分总结构:

  今天跟大家分享一个非常好用的结构，叫总分总。

  总分总的结构:开场建立路线图，中间依次展开，最后总结升华。

  首先我们来说一说如何进行开场建立路线图，建立路线图。怎么样才让人更加深刻呢？

    有一个很好用的报站法，报站法分三步，第一步是时间，第二步重点事件，第三步意义。把它们串起来讲，就是接下来需要用多长时间，重点介绍什么，最后听了之后相信能收获什么？

  好，我来举个例子，接下来我用40分钟的时间重点介绍一下公司未来五年的发展战略，分别是市场战略、人才战略、产品战略。相信大家听了我的分享。一定对公司的未来更加有信心。

  中间如何去搭建结构呢？有两种方式，第一种是关键词法，第二种提问法。关键词法可以讲三点:回到刚刚的那个例子，产品战略、人才战略和市场战略，可以通过这三点展开来讲，首先讲产品战略，我们需要引进什么样的产品，做什么样的规划。第二个人才战略。在这个期间，我们需要招到多少人才，分配在什么岗位，市场战略，市场的分析，目前市场的占有率和我们能辐射的面。通过以上的关键词法，大家是不是会更加清晰的了解呢？所以关键词法是非常好用的，不仅适用于工作汇报，还适用于自我介绍，也适合用在家长会上。

  关键词法最多是不要超过四个，两个会觉得太少，五个观众会抓不到重点，三个最好。