指标命名随意,增加沟通成本,套用这个公式,学会规范化定义指标
只要你有在公司的数据部门工作过,就会知道“指标”在数据分析过程中的重要性,如果我们一开始就没搞清楚“指标”的具体定义,那么后边的数据分析全都是白费功夫。
下面这个场景,就是我以前工作时遇到的真实场景
小A是市场部的运营,她给了一份数据分析报告,报告中有一项指标是新用户销售额 小B是会员中心的运营,他也提供了一份每日的新用户销售额 但是老板在看了这两份报告后,发现同一天的新用户销售额的数值竟然相差1k,排查后才发现是两个部门对新用户口径的定义不同,才导致数值相差这么多:
市场部的小A,认定新用户是首次下单并完成支付的用户 会员中心的小B,认定新用户是当日新注册用户 其实这样的事,只要你在数据部门呆过几天,就会习以为常,因为这真的太常见了
指标定义名称一样,但是开发逻辑不同,导致取数时出现了混乱。 指标的名称不同口径相同、指标名称相同口径不同。如利润总额(财务口径)和利润总额(业务口径),会导致大家的
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