战略与HR

战略是一个高深莫测的玩意，是企业发展方向体现。战略的制定是很复杂的，综合考虑很多因素。

太复杂的东西搞不懂，从简单的角度考虑，战略用三句话可以概况了：去哪里打？用什么打？怎么打？

去哪里打？你准备去哪里发展，市场如何，竞争对手如何，等等。

用什么打？你卖的是什么产品？市场有同质的吗？

怎么打？打价格？质量？服务？渠道？等等。

HR需要根据战略，提前准备人员、制度、机制、服务等。

去外地工作，要准备人，是当地招还是公司选派人去？是否要组建团队？

关于团队和工作人员，绩效薪酬办法如何？考勤休假制度有吗？是否还有其他奖励机制？

外派人员的培训怎么做？公司活动如何参加？

要做的事情做细，是可以帮助战略落地的。