六部大策应用36卷第八卷-2-微小中大主体表.24.0516.乐.李祯海

微小中大主体表，有两种，一种是针对六部大策本身的，另一种是针对现实主体。 六部大策本身， 也有大主体，有中主体，也小主体，还有微小主体，主要是六部，12本书， 接近70万字，光是读一遍，也需要十几天，再重复学习其中的策略知识，也需要一定的精力。故六部大策，整体上看，也是一个大主体。但每一个策略，每一个策略的具体案例，是一个小主体。策略重复时间，目录重复等，都是微小主体。而做这些事情，也需要有策略支持。这就形成了为了熟练六部大策的具体策略，也需要用到六部大策的策略，这是内部循环。 而外部循环呢？是针对现实主体，采用六部大策的策略来对应和进取。大主体无法掌握，小主体可以，微小主体也可以，用六部大策来对应小主体与微小主体，这是目前的主要策略。

        这个道理，还有更简洁的说法，一是以策略为主体来建设六部大策，二是以现实主体来建设六部大策，这是重复熟练六部大策的两种方法。从六部大策的角度来看，微小中大主体，这是采用了第一种方法。 

        第一部，羊皮卷积极情感80卷，第16卷-重生-羊皮卷重复。羊皮卷重复，本身有羊皮卷中文版十卷，英文版，孙子兵法原文的重复，还有包括36计与成交36法的目录重复。微小中大主体表，主要也是为了重复这些策略，并在重复的过程中，保持积极进取的状态。

        第二部，孙子兵法积极计划136卷，第36卷-谋攻-知己知彼。要想了解敌人的情况，首先要了解自己的情况，以己推彼，己的不欲，敌人也不会欲。微小中大主体的分类，本身即是分解敌人的信息，也是分解自己的各方面情况。

        第三部，易经64卦积极计划64卷，第四卷-蒙卦-万物初始。六部大策，本身也是初步成型，微小中大主体，也是为了避免这个策略体系遭遇失败，因为一直都是大主体，高强度，高压力，任何思维体系都不可持续，这里采用大小搭配的方式，以期能保持体系内思考的习惯。

        第三部-2，奇门遁甲积极计划64卷，第61卷-趋利避害。大主体有害，小主体有利，这是不同的角度来看待。故微小中大主体表，也是为了选取有利的角度来观察和思考，有助于发挥长度，避免以己之短，和对手之长相较量，主要的出发点，也是为了避免失败。

        微小中大主体表，还有一种用法，即是在逆境里采用以六部大策的主体来建设的方法，在顺境时采用以现实主体来建设的方法。这是逆时隐居一处，顺时主动进取的一种思维体现。

       成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。