怎样管理能力强的员工

俗话说：“管理是一门科学，也是一门艺术。”想要轻松的做好管理，并不容易，特别是有些稍微有些能力的人，更难管理。具体应该怎样才能管理好能力强的员工呢？

一 用人之长，无可用之人。

二 对方不服从管理，是和你观点不一样。他有自己的判断力，因此，要多看对方优点。做决策前可以多和对方沟通，可以从他身上学到很多东西。

三 确定好目标、边界。只要没破坏、违返公司制度。给他足够空间，让他自己发挥。

一般能力强的人，主观能动性也比较强。真正优秀的员工不用过多管理，只需多用他长处即可。

总之，管理也要因人而异，对于能强的员工，可以少花时间管理。多用他强项。反之，能力相对弱一点的员工，可以教他方法和技巧。告诉他大体方向，他才不会跑偏。

平时也可以多看下管理类书籍，学习更多的管理经验。做一个称职的职场管理者。