收发货管理真的好难好烦

"能发一次的事儿，真的不想再发再费事儿了..."

武汉某华设备公司的销售部/采购部经理异口同声地对我说。这对‘相爱相杀’的冤家这次居然意见统一了。

想想也是，很多时候，销售和采购都会给仓库的小杨发通知，该收货或者发货了，可是由于种种原因，每次都会说发货计划与实际不相符。

比如收货的时候有破损残次，发货的时候有意外情况...

搞得销售跟采购不但要记得收发了多少，还得记着这次欠多少，一共还需要收发多少，很容易记混或漏掉。

通过系统的产品收发货管理，设置收发货通知和实际收发货记录，以及数值自动汇算，实际完成的标绿，未完成的标红，全部完成的标蓝...

业务人员只需要发一次通知，仓库人员就可以根据通知实际记录和统计。