现代人都有‘提醒通知’依赖症了

不看不知道，一看吓一跳！

之前一直没有意识到所谓的“通知、提醒、留痕”对于企业的管理来说有这么重要，这是陕西某建筑公司的薛总给我多次发出的感慨。

薛总是他们公司的副总级财务，需要对公司的全盘进行数据汇总和业务监控。

很多业务在实际运行中需要流转多个部门，有的需要公开公示共享，有的需要单独提醒提示，有的则需要严格操作行为，事事留痕。

之前靠的是记忆力和记事本，或者手机电子标签，但根本不行，很容易遗漏、混淆，甚至跟同事扯皮。

通过系统的通知、提醒等逻辑，针对性地设置提醒通知的内容、时间、责任人、节点、流程等关键点，配合系统操作留痕。

对日常的业务行为进行规范和捋顺，再也不乱了，再也不烦了，再也不吵吵了。