精准量化考评准确评价政绩观

        习近平总书记强调，共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。这就要求在谋划推进工作中求真务实，树立人民哪里有需要，哪里就有党员干部，哪里就有正确的政绩观。这就要求将绩效考评作为责任落实的主要抓手，完善考评体系、创新考核机制、强化结果运用着手，着力探索绩效管理新思路，力促全县干部队伍干事创业、担当作为。

        紧盯目标任务，完善考评体系。为进一步提升政绩观考评的精准性、实效性，制定绩效考评工作方案和领导班子、领导干部年度考核工作方案。为确保群众关心的实事好事落实落地，以考核全覆盖为原则，对考评和考核责任进行一一分解，结合单位不同性质和业务特点，对全县60余家单位，按照乡镇、承接上级部门考核类、非承接上级部门考核和垂管单位等4类实施分类考核、分类评价，有效提升考评的精准性，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用。

        优化指标设计，创新考核方式。坚持从实际出发，实施定性评价和定量评价相结合的考评机制，平时考核占年终考核的60%，强化平时考核的同时，坚持结果导向、简化程序，坚决纠正以台账资料和痕迹评判工作，实实在在为基层减轻负担。为有效检验单位业务水平和服务能力，实行差异化评分，考核责任单位采取指导调研、电话随访、调查问卷、信息化平台等方式对比核验工作成效，严格按照“361”比例确定考核等次，充分发挥考评机制的“风向标”作用。

         强化结果运用，推动考核走实。为实行奖优罚劣、奖罚分明的原则，坚持把考评结果作为评价和选用领导班子、领导干部的重要依据，作为年度绩效奖励依据，进一步拉开考核档次和差距，实行每个考核项目分差小于15%，等次“好”的比例控制在30%以内，有效杜绝轮流、并列优秀等情况，切实让绩效考核作为提升业务质量和水平的“助推器”。