项目开发流程

一产品经理输出原型图以及进行需求评审 1产品根据需求画出原型图 2原型图交互比较复杂的地方尽量画的清晰，流程明确 3需求文档必须要写清楚，这样有益于产品经理，前后端人员，测试等相关人员一起开需求评审会，是为了找到需求文档中不太明确的地方，完善需求文档，最重要的是让各方都明确产品需求，提高工作效率 UI设计师跟进原型图输出UI图 1根据产品给的原型来进行UI设计图输出,遇到交互比较复杂的，需要跟产品加强沟通，听取产品的建议，也需要和相关开发人员去确认。设计图完成后需要和产品经理确认，确认后放在公司的UI库里面（每个公司的UI库不一样 “大多数放到蓝湖，蓝湖有标注元素大小和颜色，方便前端开发”）。
前端根据UI图进行前端页面开发 1首先前端拿到页面不能马上盲目去开发，要去对页面进行规划，来分析页面的复杂程度，提取页面中可以复用的模块方便复用，这样也方便大家沟通 2前端进行排期。按照功能的大小以及难易程度进行功能时间

项目开发流程最先出现在Python成神之路。