律师兴·法治兴·中国兴

若没有理想，就注定渺小。

律师兴，法治兴，中国兴。

律师是法律职业共同体的一员，是推进治理能力和治理体系现代化的新社会阶层。

律师是高投入（成本）、高负荷、高风险、高收益的专业法律服务职业。

把一个人打造成一个专业律所。从法律匠人向法律建筑师发展。

律师职业生涯发展阶段：实习律师→律师助理→协办律师→主办律师→主管律师→初级合伙人律师→中级合伙人律师→高级合伙人律师→首席合伙人律师。

律师薪资分为合伙制、计点制、提成制、年薪制等。

实习律师只有实习费用，授薪律师可不考核创收（案源和业务贡献有奖励），普通合伙人律师可提成分权，高级合伙人律师有投票参与决策权，首席合伙人有最终决策权。

总体上律所人员分为规划律师、实行律师、拓展律师与辅助人员。

律所收益分配模式：

年度业务总收入-税费（税收+行政费用+成本）=利润总额-基金（奖励基金、发展基金提留）=剩余利润，再按案源、创收、资历、管理累积加权积分，量化比例决定合伙人律师收益，再由合伙人律师对授薪律师按案源奖励和业务水平分配收益。

没有人会用心擦拭一辆租来的车！

创业是一种生活方式，你在为自己而活，为享受自己所拥有所创造的价值而快乐生活！

为此，你必须打造专业品质、职业操守、睿智卓识、谦逊风度。

任何律师都不是借助其所在的律师事务所，来得到民生的，而只有律师事务所，是靠律师合伙人而出名的。——江平

律师事务所提供的服务质量与其规模大小并不存在必然的联系，与组织形式及个人所获合伙所没有必然的因果关系。

重要的问题在于组织管理中的“铂金原则”，即关于人力资源的制度设计不能运用管理者认为公平的方法，而应当运用律师本身认为公平的方法。

如果律师对工作的满意度较高，其在律师事务所工作的热情就会日益高涨，并在互利共赢的情况下，将自己的聪明才智贡献给事务所。

附：律所组织架构

合伙人会议→管理委员会（党委→支部）→专业委员会、工作委员会→律师中心（一线）、客户中心（前台）、财务中心（中台）、运营中心（后台）。

随笔/恒之馨（图文原创）