6.12 跟巴导私教复盘:今天真的很有收获！！

最近在做事上，把自己忙的晕头转向，状况不断，就赶紧来向巴导请教。

1.要用机制解决问题，而不是人力解决问题。志愿者的流动性相对比较大，机制健全，可以避免很多因人员流动带来的问题。

2.自己做的越少，说明管理的越好。不要让自己太忙，花费大量的时间和精力，要能分就分出去。

3.SOP是用来用的，不是用来看的。不同层级，角色和任务以及标准都不一样。通过不同标准，把真正做事的人筛选出来。

4.请教问题的原则。不确定该不该问的，就直接去问，不确定该不该做的就去做，不确定该不该抢的机会就去抢。大多数人的选择都是错的，都反着来，而那些真正成事儿的人，都是去问，去做，去抢的。