2024-6-12分享管理教练

2024-6-10分享 管理教练，第2章

大家好

今天由我给大家分享，请指教。

部门【  业务总部】

【分 享人】胡楠楠

【原文摘要】

醒觉能力与直觉能力

提升有效对话能力的关键点包括三个方面:·发问的效果能否穿透对方的演绎,让当事人发现事实·聆听时怎样做到“不知道”

发问的及时性、架构性和方向性

有效对话能力贯穿管理教练的始终。通过有效对话不仅仅可以引发员工的智慧,更重要的是能够引发员工的责任感和自我承诺,让员工的价值最大化。

如何真正提升有效对话能力?企业管理者必需拥有醒觉能力与直觉能力。

【感悟分享】有效对话从醒觉到直觉，任何掌握技能都是醒觉到直觉的过程。

【行动计划】

有架构有方向性的对话是一个醒觉的过程。坚信自己是无问题无答案的问题和答案都在当事人心中。

以上是我的感悟分享不足请大家批评指正，感谢。