管理者的心无旁骛
管理者怎么做到心无旁骛？一定要在一线。
管事在一线，对于核心业务和经营数据的变动，要始终保持高度的敏感。这种敏感就来自于对基础业务的不断打磨和优化。
理人要体察人心，于人心关注的利益所在，于人心易于松懈倦怠的日常所在，要不断找到办法去刺激，带团队就是带状态。你的状态就是团队的状态，你务实团队就务实，你飘团队就会跟着飘。保持适当的疏离感，亲近总是容易滋生轻慢。怎么起势？靠的是要有不依赖任何人的底气。
管理者怎么做到心无旁骛？一定要在一线。
管事在一线，对于核心业务和经营数据的变动，要始终保持高度的敏感。这种敏感就来自于对基础业务的不断打磨和优化。
理人要体察人心，于人心关注的利益所在，于人心易于松懈倦怠的日常所在，要不断找到办法去刺激，带团队就是带状态。你的状态就是团队的状态，你务实团队就务实，你飘团队就会跟着飘。保持适当的疏离感，亲近总是容易滋生轻慢。怎么起势？靠的是要有不依赖任何人的底气。
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