《终身成长：开启动力改变自我》笔记61

当世界上最大的能源公司安然(Enron)走向失败——被自大的企业文化拖垮，这又是谁的错呢？不是我的，安然公司CEO杰弗里·斯基林(Jeffrey Skilling)强调。是这个世界的错。这个世界欣赏不了安然公司想要做的事情。那司法部门关于大量企业诈骗的调查呢？是一场“政治迫害”。

杰克·韦尔奇，一名拥有成长型思维模式的CEO，在对待通用电气的一次失败时则采取了完全不同的做法。1986年，通用电气收购了华尔街的一家投资金融公司基德尔皮博迪公司(Kidder Peabody)。就在收购完成之后，该公司爆出了非法交易丑闻。几年后，不幸再次降临，公司的一名证券交易人约瑟夫·杰特(Joseph Jett)制造了涉案金额上亿美元的虚假交易，以此来提高他自己的收入。韦尔奇给通用电气的14名高级管理人员打电话，告诉他们这个坏消息，并亲自向他们道歉。“对于这场灾难，我非常自责。”韦尔奇说。