同罗永浩探究徕芬一年盈利超30亿的秘密，品牌创业成功背后秘诀？

2018年，罗永浩斥资800万创办的锤子科技，最终画上了“停止服务和运营”的句号。

而这也意味着罗永浩创业彻底失败，不仅失败了还欠下了6个亿的巨债。

和常人不同，失败之后的罗永浩没有退缩，也没有否认自己过往失败的经历。相反，他一直在不断的反思自己失败的原因，也希望在茫茫人海当中寻找一个新的方向。

诚如他自己所言：创业的本质其实是在改变世界。

抱着这样的理念，罗永浩找上了徕芬创始人叶洪新。出发前，他说了这样的一句话：“我觉得徕芬这两年做的东西让人很有探寻的欲望，所以想要和叶总聊一聊这个问题。”

显然，徕芬品牌所推出的产品符合了罗永浩口中的改变世界，尤其是全球首款扫振一体徕芬电动牙刷的出现，更是让罗永浩为之心动。

值得一说的是，在这一次的访谈当中，罗永浩还重新看到了数码科技另外一层价值。甚至也找到了当年自己手机创业失败的原因。

是什么呢？

罗永浩在对话里说到：“手机这个行业整体都已经快到99分了，就算产品再精致也不会让用户有太大的感觉。”

这才是当年罗永浩失败的原因，不过这并不代表数码科技就没有更大的价值了，相反它的价值还有无数被挖掘的可能。

如今，叶洪新已经从中窥探到了冰山一角，在电动牙刷领域中将这价值运用得淋漓尽致。

01徕芬电动牙刷，数码科技赋能，创新家电再启新篇

以汽车领域举例，当初不少的手机巨头们开始布局汽车领域的时候，外界毫无例外的都是“抨击”。

不是因为他们是跨行业，也不是他们要给老牌巨头们抢饭碗，更多的是在人们常规的认知当中，造手机可比造汽车要容易得多。

这就好比，一个平时造汽车卖汽车的品牌突然有一天告诉你他们要去造飞机了，你们会认可吗？哪怕这个品牌的实力雄厚，在最初也会饱受诟病。

叶洪新在采访中就说道：“造飞机的先进程度肯定要比汽车好，造汽车的肯定要比造小家电的好。”

这话说得没错，就是因为在所有领域的供应链中一直存在着大家看不见的“鄙视链”。

反之，如果你往下推行就不一样了，不仅不会受到质疑，甚至还会直接形成一种降维打击。

叶洪新就是这样评价徕芬全球首款扫振一体电动牙刷的：“我们做这个东西，用数码的方式来做小家电的时候，这对小家电行业来说肯定就是降维打击的。”

这还真不是夸大，因为徕芬确实做出了让人惊艳的电动牙刷产品。

在大家的印象中，电动牙刷只是一众小家电产品之一，和智能手机、电脑等数码产品搭不上什么关系。但徕芬这个品牌，他们做产品总是有着与众不同的想法。无论是吹风机还是电动牙刷，他们都没有局限于传统的家电设计模式。

尤其是徕芬扫振电动牙刷，虽然它本质上还是个小家电，但徕芬却用做数码产品的那种思维去创新，让这款牙刷有了很多独特的功能和体验。这样的创新思维，让徕芬的电动牙刷在市场上特别受欢迎，成为了一款超级受欢迎的“爆款”产品。

徕芬的电动牙刷之所以让人感觉像是一款数码科技产品，主要是因为它在设计、工艺和核心技术上的创新应用。罗永浩从外观、工艺到包装都给予了高度评价，认为这些方面达到了科技产品的标准。牙刷的工艺精度和直观感受都充满了科技感，让人一眼就能感受到它的与众不同。

更重要的是，徕芬电动牙刷在核心技术上也有着显著的突破。它采用了原本用于无人机和机器人的伺服电机系统，这种技术的罕见应用无疑是对科技的一种创新探索。这种跨界的技术融合不仅提升了牙刷的性能，也展示了徕芬在科技创新方面的独到眼光和实力。因此，从多个维度来看，无怪乎徕芬扫振电动牙刷会给人留下了深刻的科技产品印象。

更重要的是，徕芬并没有一味的只追求科技，而是依旧回归了产品的本质。

一款牙刷的作用是什么？是刷干净用户的牙齿，是让用户在感受到科技的同时也感受到了生活方式的改变。

其实这一点，在叶洪新很小的时候就很好奇了，因为那个时候他觉得牙刷很差，也不认真刷牙，甚至不知道什么才是正确的刷牙方式。

于是，为了彻底的探索，叶洪新带着团队开始研究如何能造出来一把好的电动牙刷，一把可以让用户真正刷干净牙齿的电动牙刷。

02 罗永浩点评徕芬电动牙刷：软硬交互必不可缺

和罗永浩的对话中，叶洪新大概也是想在这个“前辈”的手中取经。

不过罗永浩也足够坦诚，自己毕竟是一个将数码产品给做倒闭的人，实在给不了叶洪新太多的建议。但是在和叶洪新的交流当中，罗永浩提到了用做数码产品的方式去做小家电，其中还有一条值得他们继续去拓展的道路——“软硬件交互。”

“你们的牙刷APP是做得比较好的，如果这个思路能够拓展到更多的产品线上去，或许对数码产品的理解会更深。”

罗永浩说的没有错，这些年来数码手机圈最看重的就是软硬件的交互，因为当下智能化是大趋势，而且硬件的比拼已经近乎到了一个顶点，只有靠软件来寻求突破口。

如果将这样的思维模式也运用到小家电市场，那么也会和手机数码圈一样事半功倍。尤其是，本身用做数码产品的理念去做一款小家电就已然是降维打击的存在了。

所幸的是，徕芬有点先见之明。为了给到用户更好的体验，徕芬品牌为自家的电动牙刷配备了专属的智能APP。通过这个APP，我们可以在手机上调节刷头的振动幅度和频率以及一些其他个性化的设定。当然，这只是便捷操作之一。

除此之外，他们还为徕芬的电动牙刷做到了刷牙技术的引导和反馈，真正的解决了当下很多人其实根本刷不好牙齿的痛点。

这就是软件和硬件之间交互的一种魅力，一旦大范围的扩展开来，又会迎来小家电市场上新一轮的变革。

结合数码产品的先进技术与设计理念，优化小家电产品，且长远持续性的发展，这或许就是属于徕芬又一独特的灵魂。抛开“技术普惠”这个灵魂而言，徕芬正在开启一个新的、独特的道路，这条道路将带来科技产品领域的新篇章，

诚然，不管是最初还是现在甚至是未来，徕芬都不会抛弃自己技术普惠的理念，但要想在众多品牌激烈竞争的红海市场上，开辟一条新的道路，或许如今的思维模式才更加适合徕芬——重新去定义一个行业本质上的价值。

写在最后：

一个创业者的本质，应该如罗永浩和叶洪新等人一样，去懂产品的本身；去释放极致的理念；跳开一成不变的模式找到真正属于创新的支撑点。只有这样，全球市场上才会崛起更多的国货品牌！

#罗永浩谈徕芬开启扫振牙刷时代#