回顾@谜团 （二二零）管理者要横向看，执行者要纵向看

管理者要横向看，执行者要纵向看

无论是哪个行业，都存在管理者和执行者的不同角色，既然是不同角色，看待问题的角度就要有所不同，如果是用一个角度看待问题，一定是有某一个角色看待问题的角度出了问题。

作为一个管理者，一定不能局限于自己的沾沾自喜的小圈子，一定要张看眼睛看看外部环境，从中掌握自己行业的发展方向和发展角度。如是一味的在自己的小圈子了比较，就会停滞不前，一定会在摸个时刻被外部的一个意想不到的力量所冲击，也许就彻底的退出去了。

作为一个执行者，一定要纵向看问题，一定要坚持自己的发展方向，要精益求精的不断进取，反之，若总是寻求新的增长点，得到的一定是短期行为和短期效益。只有不断的完善和提高自己的“产品”，才有可能在市场中立于必败之地。