当D型领导遇上I型员工
D型主管遇上I型员工——D型重理，I型重情，这是不同的性格
√应该做的事
1.告诉I型员工，还有谁会参与这个计划以及想营造的感觉。
2.告诉I型员工，计划中要考虑哪些人的因素。
3.D主管要用些方法提醒自己，在私下场合去关心与赞美。
4.D主管要考虑I型员工希望的奖励是什么?
X切忌做的事
1.告诉I型员工太多细节，或记录过多琐碎的数据。
2.让I型员工在别人面前被批评。
3.让I型员工面对偌大却空无一人的办公室。
4.不让I型员工有说话或表达的机会。
D型主管遇上I型员工——D型重理，I型重情，这是不同的性格
1.告诉I型员工，还有谁会参与这个计划以及想营造的感觉。
2.告诉I型员工，计划中要考虑哪些人的因素。
3.D主管要用些方法提醒自己，在私下场合去关心与赞美。
4.D主管要考虑I型员工希望的奖励是什么?
1.告诉I型员工太多细节，或记录过多琐碎的数据。
2.让I型员工在别人面前被批评。
3.让I型员工面对偌大却空无一人的办公室。
4.不让I型员工有说话或表达的机会。
共有 0 条评论