博弈

《5分钟商学院工具篇》Day2

智猪博弈

在管理中，如果男人存在占优策略，那么就会形成利弊驱逐良币，导致勤奋的人受到挫折会离开团队。

所以在团队管理当中，业绩好的人要做到要特别奖励，不能够把奖励给到整个团队人，否则团队中就会出现很多的小猪，达不到不到有效管理团队的目的。

这点给到我很大的启发。正好上个月得到了营业处的奖励，这个奖励有现金300元，处经理建议可以用去团建。

但这个奖金获得主要是因为一个新人的业绩贡献，才能得到。本来我想的是大家一起去团建一下，今天看到这个博弈之后，决定团建也要搞，但应该给到这个对团队业绩做出很大贡献的小伙伴一个特别的礼物，鼓励大家都向她学习。

重复博弈

这使我想到我们做的事业，它是不断重复做的事情，诚实讲信用地去对待我们的客户和候选人。

而不是一锤子买卖宰到一个算一个。这样的话会逐渐的失去别人对你的信任，更不会拿到推荐介绍，在这条路上会越做越窄。

重复博弈才是我们应该选择的，其实就老老实实做人，老老实实做生意，坚持长期主义，就是最后的赢家。

零和博弈

吃着碗里看着锅里，想着田里，这样就会打破零和博弈。而我们要做的事情，不是你赢我输或者我赢你输，而是追求双赢的正和博弈。

这样下了，事情就变简单啦。